Kenas Milleris

Ken Miller books

Žinomas autorius

Kenas Milleris yra dviejų garsių knygų autorius:

We Don’t Make Widgets: Overcoming the Myths That Keep Government From Radically Improving

Tai daugiau nei knyga – tai filosofija. Tai naujas požiūris į valstybinį darbą, kuris be galo priklauso nuo pasipriešinimo pokyčiams. Knygoje pateikta puikių idėjų, kaip patobulinti valstybinių įstaigų darbą.

The Change Agent’s Guide to Radical Improvement

Tai išsamus vadovas, kuriame pateikta visa informacija ir įrankiai, reikalingi sėkmingai įgyvendinti bet kokį veiklos tobulinimo projektą. Jame pateikti unikalūs metodai, kurie apima geriausias organizacijų vystymo, komandos formavimo, problemų sprendimo, kūrybos, inovacijų ir projektų valdymo praktikas.

Pranešimo tema

Kaip padidinti institucijų pajėgumus daryti daugiau gero

Aprašymas

Šiandien valstybės įstaigos patiria didžiulį visuomenės spaudimą. Ekonominis sunkmetis viešajam sektoriui smogė su dviguba jėga: ženkliai išaugo reikalavimai ir dramatiškai sumažėjo ištekliai. Valstybės įstaigos tiesiog nebeturi galimybių dirbti taip gerai, kaip mes to norėtume.

image_1

Tad kaip viešasis sektorius bando atlaikyti tokį spaudimą? Paprastai naudojami seni būdai: daugėja darbo grupių, atšaukiamos kelionės, daugėja ataskaitinių susirinkimų. Taupoma sąvaržėlių ir mokymo sąskaita. Perkamos paslaugos iš išorės, tobulinama veikla, optimizuojama. O tuo tarpu pulkas interesantų laukia eilėje prašyti pagalbos.

Valstybės namą reikia ne perdažyti, patiesti jame naują kilimą – jam reikia generalinio remonto. Ir reikia greitai!

Šiame name yra daugybė pasenusių idėjų, nuo kurių visiems bloga ir jo vamzdžiai sproginėja nuo augančių reikalavimų. Mes negalime stoviniuoti diskutuodami, ar čia namas per didelis, ar jo išlaikymo kaštai per dideli, ar čia reiktų čiupti įrankius ir jį pataisyti. Pranešime atskleidžiamos tikrosios valstybinį sektorių kamuojančios problemos ir nurodomi įrankiai, kurie padės jas išspręsti.

paskaitykite pranešėjo tinklaraštį

Santrauka

Pagrindinis dalykas, į kurį turi koncentruotis valstybės įstaigos – kaip išsikapstyti iš krizės.

Sužinosite apie naujus būdus, kaip vertinti valstybės įstaigų darbą ir kaip jį pagerinti.

Kaip valstybės įstaugos savo pagrindines funkcijas gali vykdyti 80 proc. greičiau, bet tuo pačiu pigiau ir kokybiškiau?

Valstybinio sektoriaus DNR ir kaip jį galima genetiškai modifikuoti.

Kaip atpažinti senamadišką mąstymą, nuo kurio visiems jau bloga?

Kaip įstaigos darbo krūvį sumažinti 40 proc.?

Kur yra paslėptosios valstybės valdymo išlaidos?

Ką kitos kartos klientai ir darbuotojai padarys su jūsų procesais?

Kodėl technologijos nėra išsigelbėjimas?

Skaidrės

Video

Comments are closed.